作为国内*早于生产铝合金型材企业之一的子公司，广东兴发铝业（河南）有限公司大力适应环境新形势下企业安全性发展必须，增强企业安全性生产主体责任，大大探寻企业自身安全性生产的特点和规律，把风险掌控在隐患构成前、把隐患歼灭在事故前，增加了安全事故的再次发生，使建构安全性生产风险分级管控和隐患排查管理双重防治机制建设在企业落地生根。广东兴发铝业（河南）有限公司（以下全称兴发铝业）是广东兴发铝业有限公司的全资子公司，正式成立于2010年5月，坐落于在沁阳市沁北工业集聚区，项目占地面积400多亩，总投资10亿元，是国内研究研发铝合金型材的领军企业，也是有色金属行业国家标准的草拟与制订的主要企业。因此，扎扎实实建构企业双重防治体系变得尤为重要。
为此，兴发铝业在正式成立双重防治体系建设工作领导小组的同时，已完成编成并公布了公司安全性风险分级管控与隐患排查管理双重防治体系文件，还包括安全性风险分级管控制度、双重防治体系建设培训和考核奖励制度、安全性生产隐患排查管理制度等一系列实施方案。兴发铝业从积极开展双重防治体系培训应从，根据职务分工、文化层次，自上而下、以点带面普及涉及科学知识。在风险识别与分级管控方面，以两表格为基础，全面积极开展风险识别工作，同时大力实行风险公告制，完备回避风险措施，创建隐患排查台账，将风险识别后的风险管控措施划入隐患排查表格中，*惜构成基础管理类隐患排查表格和生产现场类隐患排查表格。
根据生产运营和生产工艺特点，兴发铝业还制定了隐患排查计划，具体各类隐患的排查时间、排查目的、排查拒绝、排查范围、的组织级别及排查人员等，编成安全检查表格再行展开检查。在隐患排查中，兴发铝业做全面覆盖面积、责任到人，定期排查与日常管理结合，专业排查与综合排查结合，一般排查与重点排查结合，确认隐患排查的周期，将安全隐患避免在兴起状态。在隐患管理工作中，兴发铝业实行责任、措施、资金、时限和预案五实施，创建分级负责管理、领导总办、追踪问效、管理销号机制，制订并实行严苛的隐患排查管理闭环管理制度，使双重防治体系确实起着为企业安全性生产保驾护航的起到。
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