通过多方理解调查，实质上趣运动在2014年5月就已获得天使海湾500万天使轮投资。而关于A轮融资有一种众说纷纭是，在2015年初取得虎捉动域资本、高榕资本1320万美元A轮投资，但至今趣运动官方没发布过融资信息。与很深资本反对及坚实的产品布局不，媒体上区域的信息极少，带着这样的疑惑，笔者拨通了趣运动电话，明确提出期望专访，但是被拒绝接受。
另据趣运动辞职员工透漏，趣运动还不会阔其他业务，如已在秘密研发的智能运动硬件研发——羽毛球拍、网球拍等。在球拍手柄重新加入智能芯片，运用高速运动轨迹抓获技术与数据分析技术，动态记录踢球过程中的运动轨迹、投球力度等，通过wifi必要传遍趣运动APP上，可供用户理解自己的投球力度否适合，线路否精确，协助提高踢球的技术水平；又如转入房地产行业，与房地产开发商联合打造出仅有新体育商业用地，减少运动场地建设成本，为更好转入体育产业的创业者减少门槛。似乎，我们能辨别出有，趣运动已在从全体并育行业来布局其业务，现构建订场、陪练、教练市场、课程、游泳、健美、运动社交、活动的组织、约战等各种功能。
看起来，趣运动想做到的是为用户获取一切的体育服务，构建人、空间和服务的链接。当然，这样的全产业布局，比起单一功能的其他平台，更加不具备先发优势，也需要首度创建起竞争壁垒。只不过，以单一功能紧贴体育产业的平台最后一定也不会往多种功能方向发展。
但以统合的多种功能方式紧贴到整个体育O2O市场，就意味著平台前期的人力、资金成本都会更大，城市扩展速度也不会受到影响。坚信旋即，就不会步入互联网体育的全面宣战。在这一场互联网体育的残暴生长中，谁再行布好了全局，谁就攻占了先机。
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