近期，梅西百货首席仅有渠道官(Chief Omni-channel Officer)R.B哈里森在全美零售联盟(NRF)的会议上共享了企业在革新方面的最新进展，我们有160年的历史，我们一定会创意。《零售威仔细观察》提醒事实上，梅西百货的创意很早已开始了，比如：(1)她是第一个享有现代化电梯的零售商;(2)她是第一个将价签放在清面上的;(3)早在1872年，梅西百货就获取了免费的当日递送服务当然，这一切是马车来已完成的。在新时代，一切创意的核心都是顾客体验、顾客市场需求。为此，哈里森回应，他的团队就在各个细节方面深挖，找到那些让顾客不难受的地方展开改良。
同时，通过技术和数据的深挖来提高顾客的满意度、参与度并应付各类新式挑战。每个人无论是员工还是VC都可以提意见，对于好的部分，梅西百货不会迅速展开设计出有原型，进而修正、提高这使得梅西百货的实验室极为高效。近期就有三个非常出众的产品：1电子过节eGifting事实上，在礼品方面，顾客仍然有个困惑的问题，那就是究竟该中选多大的、什么颜色的这使得不少顾客必要退出了礼品选配。
电子过节很非常简单的解决问题了这一问题，因为赠送给者必须做到的就是选好商品大项，但是将明确细节(比如颜色、大小、运输方式等)转交收礼人来要求。送礼人下单，然后收礼人就不会接到邮件通报，然后就可以自由选择自己讨厌的颜色、大小和仓储方式甚至，如果不讨厌，他们还可以替换成别的。
2Z裁缝zTailor衣服不过于衣装，这是经常再次发生的现象，但是如果就是为了量个身材去裁缝那里，那就过于耽误时间了梅西百货找到，意味着因为这个原因，不少消费者的自由选择不会是，忘了，不买了这时候，损失的可是高级客户，却是只有高级客户才不会过来做个自定义服装。为了解决问题这一问题，今年早些时候，梅西百货就和zTailor展开了合作。顾客在缴纳已完成后，可以购票裁缝上门服务，上门展开量身，然后衣服不会在1周内按照顾客拒绝相赠到制订地方。
3游戏化体验Gamification游戏化早就沦为鼓舞顾客、提高顾客参与度、强化忠诚度的最重要思路。梅西百货实验室近期做到了个有意思的设计，为了让顾客留给更加多信息，他们在会员页面设计了一个进度条，来劝说顾客放入更加多信息。
更加有意思的是，在出售页面，他们设置了一个倒计时工具劝说顾客出售搞得样子是限时特价、抢走将近就就让的样子。对于这一切的创意，梅西百货的首席执行官Terry Lundgren回应，我们还不会之后测试，让这些项目能更慢经常出现在眼前，让顾客更加高兴，也让他们享用到更加便捷快捷的服务体验。
《零售威仔细观察》评论只不过我们仍然都在注目顾客，但是更加最重要的是要把这些随意想到的顾客，变为拿著钱的顾客，特别是在是当他们早已下定决心要出售时这时候，一定要增加各种困难，不然拿著的钱马上又不会被里斯返钱包。顾客好不容易入了店，无法让他们空手回来大家都这么整天，没有人是过来享用空调的。
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