一、产业统合理论发展路径 现代交易费用理论是产业统合的基本理论基础。产业的组织理论和企业能力理论更进一步为产业统合的目的和缘由获取了理论上的反对。
科斯和威廉姆森的交易费用理论指出，企业和市场都是的组织生产活动的方式，企业是节约交易费用的的组织创意产物。科斯指出，市场当事人每已完成一笔交易，都要分担适当的交易费用，正是因为交易费用的不存在，作为市场替代物的企业由此产生并发展一起。
同理，企业的组织经济活动也有行政成本、管理成本等形式的交易成本，所以产业中的许多企业偏向于统合集中于发展（Coase，1937）。威廉姆森指出，市场的组织经济活动时，由于环境的不确定性，人的受限理性和机会主义偏向产生了交易费用，当企业投资的资产有高度专用性时，这种交易更加有可能在企业内部展开，从而展开一体化生产和经营（wilIiamson，1981）。
产业的组织理论的三个主要流派即哈佛学派、芝加哥学派和新的产业的组织理论从有所不同的角度对产业统合展开了分析。以梅森、贝恩为代表的哈佛学派明确提出了结构（structure）－不道德（conduct）－绩效（performance）分析范式，指出产业统合的目的源自企业的独占动机、设置市场壁垒与经营的多样化，最后取得垄断利润。
构建统合的企业可以利用独占地位，通过意味著成本优势、规模经济优势和产品差异优势，超过巩固、回避或歼灭输掉的目的（Mathewson Bain，1968）。以斯蒂格纳、德姆赛茨等为代表的芝加哥学派指出企业能力差异是造成产业统合的最重要原因，企业自身的效率提升造成企业利润的减少和规模的不断扩大，从而使市场集中度提升并使市场势力以求强化（StiglerDemsetz，1973）。以阿罗为代表的新产业的组织理论应用于博弈论分析方法对产业统合展开了分析，指出横向统合是提升合作博弈论的有效地手段，企业可以通过横向拆分或产生横向约束将产业链的外部性内部化，从而提升产业链的利润水平（Arrow，1975）。
潘罗斯年所创办了企业能力理论。他指出企业是科学知识和能力的集合体，企业科学知识水平和能力强弱要求了资源充分发挥效用的范围和效果（Penrose，1959）。1990年，普拉哈拉德和哈默尔在《哈佛商业评论》上发表文章《TheCore Competence of theCorporation》，认为企业核心能力是企业内部一系列有序的技能和科学知识融合的结果，企业能力的累积和存储明显影响企业的边界和范围，尤其是纵向多角化经营的广度和深度（Prahalad Hamel，1990）。
1992年，曼哈尼和潘汀证明了企业横向统合某种程度可以将企业的内在能力和外在能力人组一起建构价值，而且还可以“初始化”新技术，不断更新企业的竞争优势（Mahoney Pandian，1992）。在变化的环境中，横向统合沦为改版企业能力的战略工具。 二、西部地区产业统合的模式 （一）纵向统合 产业的纵向统合是指产业链条中某一环节上多个企业的拆分重组。
它的特征是拆分同类项，重于做到大企业规模和调整产业布局。它突破了传统企业逐步发展的模式，通过拆分或吞并将正处于～以定区域内、发展水平相似、产业关联度大的企业统合成大型企业（集团）。产业纵向统合的模式有以下三种：第一，由许多骑侍郎小的企业拆分成一个大的企业（集团）；第二，由一个大的企业兼并其他小企业；第三，由几家规模较小的企业强强联合构成巨型企业集团。
西部产业集中度极低，低水平重复建设相当严重，企业“多、小、骑侍郎”的特点非常明显，绝大多数企业无法与中东部和跨国公司的企业互为抗衡。因此，西部要对产业展开纵向统合，做到大企业规模。
扶植有较强发展前景的优势企业，通过强强联合，使之沦为主业引人注目、核心竞争力强劲的巨型企业集团；引领众多骑侍郎小企业通过拆分南北集中于、优势互补，使资源获得优化配备；希望有生命力的企业兼并中，卜企业，接管濒临破产的企业，使有价值的资源新的绽放生机。（二）横向统合 横向统合是环绕主导产品，沿产业链统合上下游企业，通过并购、吞并、重组等手段，构成以价值链为中心的大型企业（集团），还包括前向统合和后向统合。
通过统合可以提升资源配置效率，提高企业竞合关系，延长产品开发周期，提升市场份额和赢利能力。横向统合的特征是以产业链为纽带，在更大范围内提升资源配置效率。横向统合可以使用两种模式：一是接上产业链，就是将产业链中间歇或孤立无援的环节串联一起，在更大范围内提升资源配置效率；二是扩展产业链，就是补足产业链中病变的环节，或向前伸延和向后伸延，构成更为原始的产业链，提升产品的可选价值。
西部产业面对的一个主要问题就是大、中、小企业之间缺少有机的产业联系，企业的挤满更好的是来自外部的发动机，而缺乏内生性，造成产业链牢固或间歇，市场竞争优势不引人注目，影响了区域产业规模的更进一步不断扩大和产业结构的提高。因此，应当对产业展开横向统合，充分发挥龙头企业的技术、资金等优势，通过吞并、有限公司等方式，使龙头企业和中小企业在产－特－售或科－工－贸等产业链中充分发挥各自的优势，不断扩大企业规模，提升产业的竞争力。 （三）横跨区域统合 产业横跨区域统合指有所不同地域（目前主要指有所不同行政区域）的产业展开重组或吞并。
横跨区域统合的主要目的：一是构建有所不同区域之间资源共享，优势互补，以分工合作的形式防止因产业雷同带给的恶性竞争；二是培育横跨区域的主导产业和支柱产业，构成布局合理、协作设施的生产体系。横跨区域统合既可以使用纵向统合，也可以使用横向统合，这两种模式的目的都是为了构建区域性产业的有序、同步、分工与合作。
西部各行政区的产业自成体系，各地构成了“大而全”、“小而全”的产业结构，各省、市、区之间的资源大战愈演愈烈，这不仅导致资源的很大浪费也大大巩固了各自的竞争力。因此，横跨区域产业统合是提升西部竞争力的必然选择。西部应当以国际、国内两个市场为导向，新的定位各省市区的经济功能，扫除行政区划的束缚，横跨人为条块分割的障碍，以经济区为发展对象，前进区域产业结构调整和企业间的对话，培育若干具备国际竞争力的产业集团。 （四）官产学研统合 官产学研统合是在政府的规划、指导和协商下，增进企业与科研机构之间以技术创新、技术服务为载体的互动式产业技术开发与应用于，构建科研机构与企业的双赢。
通过官产学研统合，一方面可以使企业充分利用科研机构的技术开发力量来构建企业的创意，消弭和承担风险，强化企业的内生快速增长能力，提升市场竞争力；另一方面可以促成科研机构的科研成果很快向产品转化成，延长转化成周期和提升转化率。官产学研统合可以使用两种模式：一是企业聘用科研机构的科技人员、专家当技术顾问，协助企业解决问题在工作中遇上的技术难题；二是科研机构与企业合作筹办实业，科研机构和企业充分发挥各自优势，共谋利益，共计担风险。 西部由于科研体制脱节和科研能力较好，官产学研僵化的现象十分相当严重。
为挽回这一局势，政府必需展开产权制度、激勋制度及的组织制度等制度创意，希望科研机构带入当地企业的技术创新体系，希望企业大胆采纳科研机构的科研成果，增进科研成果的很快转化成。通过政府的引领，增进大学、科研机构与企业的接入，可以培育以企业为主导，以市场为导向，官产学研结合的技术创新体系。 （五）现有产业集群统合 现有产业集群统合是对既有的产业集群展开集约化的重组或调整。产业集群的统合可以使用纵向统合，也可以使用横向统合；统合可以以资产为纽带，也可以以技术为核心。
产业集群统合可以相结合大企业、大集团，环绕主导产品，大力发展协作企业和设施产品，构成主导企业和设施协作企业相互促进，协调发展的企业牵头舰队。西部不存在着零星散播的产业集群，但它们基本上是靠国家投资推展构成，而不是市场机制起到的产物。企业之间缺少专业化分工，缺少基于联合的地域文化背景之上的互相尊重和协作关系，也没构成上下游产业及承托产业之间的关联效应，更加缺少既竞争又合作的创新动力，因此不是确实意义上的产业集群。
对西部现有产业集群统合可以从以下几个方面人手：一是创建行业性、自律性的社团组织，创建和完备涉及的制度。通过制度约束集群内企业的不道德，通过社团组织强化企业的交流与合作，协商集群内企业的关系。二是提倡集群创意文化。
在集群内营造创意环境，提倡企业大力投放创意活动，减缓科学知识和技术外溢的速度。三是共创集群品牌。集群内要构成既竞争又合作的关系，阻止恶性竞争，鼓舞企业提升产品质量，鼓舞企业为共创集群品牌而希望。
三、西部产业统合的重点区域 （一）长江上游成都－重庆基地 这一基地是以成都和重庆为零点，以成渝高速公路和成渝铁路为轴线，还包括成都市、重庆市及沿轴线各县、市。该区域地域邻接、人缘约会、文化相连，经济社会发展的互补性很强，不应前进科技与产业的统合、军事工业与国民经济体系的统合、横跨行政区的统合，构成以下在全国具备举足轻重地位的优势产业：（1）航空工业。不应统合1 32厂、611所、420厂、5719、5701和飞行中学校，并更进一步不断扩大与贵州等地区的协作，构成以成都为中心的飞机设计、生产、修理、飞行中教育培训的飞机工业基地。
（2）核电工业。不应充分发挥核工业一院、核动力研究院、中国工程物理研究院等的科研优势，强化东方集团、德阳二重、宜宾812厂等企业在核电工业方面的分工合作，构成设计、生产、核燃料供应的全国三大核电工业基地之一。（3）新材料工业。
统合晨光化工研究院、中国工程物理研究院、核工业一院、四川大学、攀钢、东方绝缘材料厂等科研机构和企业的力量，构成有机硅、有机氟、高分子材料、纳米技术、钒钛、稀土等新材料产业基地。（4）IT产业。依赖电子科技大学、重庆邮电大学等高校的力量，强化电子10所、29所、30所、24所、26所、英特尔、迈普、长虹等企业的分工合作，生产通讯、光纤光缆、激光、光学制品、电子新产品、软件等，构成具备全国竞争力的电子信息产业中心。
（5）重型装备制造基地。相结合德阳二重、东方电气等重型装备制造企业，充分发挥长江港口优势，探寻沿江再行辟总装基地，构成具备全国意义的重型装备制造基地。（6）汽车工业。
以长安、建设、二重等为龙头，之后利用外资和引进技术，大力与东部大型企业合作，稳固和发展成渝设施协作关系，做到大做到强以重庆为中心的汽车制造业基地。（7）化学工业。统合泸州、重庆等现有化工企业的力量，充分利用化工研究机构的科研成果，把泸州建设沦为我国仅次于的尿素、油脂化工、甲烷硝化棉等化工产品生产基地，把重庆建设沦为我国最重要的乙炔、甲醇、醋酸、合成氨等天然气化工产品生产基地。
（二）南－喜－昆基地 南－喜－昆基地是指南宁－贵阳（黔桂线）、贵阳－昆明（喜昆线）和南昆线包含的区域。泛指以南宁、贵阳、昆明为中心的大三角地带。
此区域主要不受亚热带季风气候和热带气候的影响，特色农业和生物资源优势引人注目，水电资源和非金属矿也非常非常丰富，不应因地制宜统合以下产业：（1）制糖业。广西是我国知名的甘蔗之乡，制糖量占到全国的60%以上，不应纵向统合现有制糖企业，横向统合上下游关联产业，实施产－特－售－条龙运营。（2）烟草制品业。云南、贵州都把烟草制品业当作其支柱产业，两省不应在各自生产的基础上，联手资源共享卷烟销售总公司，根据销售额共享利益，密码多年来销售成本居高不下的局面。
（3）生物制品业。云南的生物资源得天独厚，但其价值没获得充份的研发和利用。可以通过产学研统合，缩短产业链，构成生物制品的研发、生产中心，从而构成新的产业增长点。
（4）水电业。云南水电资源单位面积拥有量全国第一，贵州则是南方仅次于的煤炭生产基地，两省皆想要利用“西电东送来”的大好时机大力发展电力产业，为了防止恶性竞争，两省不应牵头打造出南方电力集团，水火港龙，分区运送，既保证市场需求地的平稳供给，又充分利用水煤资源。
（5）磷化工业。云南、贵州两省的磷矿资源占到全国的45%以上，且品位低，两省不应利用电价便宜的优势分别强化前后向统合，缩短产业链，构成全国仅次于的磷化工基地。
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