刚从母公司Asics（亚瑟士）的组织架构中独立国家出来的OnitsukaTiger（鬼冢虎），已迫不及待地在中国创建了分店，以便更加较慢地攻占高端运动市场。图片来源：鬼冢虎 日前，鬼冢虎北京华贸分店悄悄开业。据店内的销售人员讲解，该店是北京唯一一家分店，未来主打千元以上的产品。
品牌独立国家让鬼冢虎取得了品牌决策权，但也意味著未来发展仍然享用集团的避难和资源，必须新的定位与创建渠道。不过，以定坐落于运动休闲娱乐的鬼冢虎，面对着市场诸多竞争者，想构建品牌突破仍不存在一定可玩性。
想单凭此前跨界运动和潮流在运动市场上构建快速增长，有可能还必须更好的转变和考验。在鬼冢虎华贸分店内找到，目前该店共计两层，一层设置了金属质感的鞋墙，展出了鬼冢虎众多经典鞋款。
而二楼则以服饰居多，并尤其设置了2008年发售的日本制手工系列NIPPONMADE区域。比起坐落于其他经销商门店，分店更加引人注目设计属性和产品文化。Onitsuka Tiger鬼冢虎北京华贸分店占地面积589平方米，经简洁时尚的金属架，打造出双面通透鞋舟展出墙光线出有暗淡圆润的光泽，与Logo LED灯遥相呼应。图片来源：鬼冢虎 店铺不仅展出了以“Downtown Rave”为设计主题的2019秋冬系列，打造出的简洁百搭，极具现代感的潮流款式，同时在二楼专门设置日本制手工系列NIPPON MADE区域，传送日本纯粹的时尚态度与精美的手工艺术。
图片来源：鬼冢虎 在业内人士显然，此次鬼冢虎在中国成立分店，与其宣告从母公司亚瑟士的组织架构中独立国家有关。按照鬼冢虎总负责人庄田良二的阐释：“如果我们还在亚瑟士，有可能不了班车这样一家门店。” 据理解，亚瑟士是一个主打功能运动产品的品牌，产品主打跑鞋系列。
过去三年，亚瑟士的业绩却无法让股东失望。2016财年，亚瑟士销售额同比增加6.9%；2017财年仅有快速增长0.3%。2018年，亚瑟士的整体销售额堪称同比下降3.4%至3866.62亿日元，经营利润同比上升46.3%，财年亏损高达203.27亿日元。
公司遭遇了近20年来亚瑟士仅次于的亏损额。而鬼冢虎是集团财报中为数不多需要拿得使出的业绩代表。2018财年，鬼冢虎的销售额同比快速增长31.6%，超过427亿日元。
为了让鬼冢虎有更大的决策自主权，提升决策效率，更加很快地攻占新的市场，亚瑟士日前作出了将其独立国家过来的要求，正式成立了新的企业的组织架构，并成立了专门的传讯、聘用和行政部门，应付多变的国际市场，修改传讯和决策流程。不可否认，中国市场的快速增长，似乎沦为了鬼冢虎快速增长的新引擎。数据表明，2018年，亚瑟士中国市场销售额同比快速增长20%以上，而鬼冢虎品牌在中国市场的销售额超过185亿日元，同比快速增长25%，占到全球427亿日元销售额的43%。
鬼冢虎预计，该品牌在2019财年的销售额将同比快速增长12.4%至480亿日元，而更加独立国家的鬼冢虎似乎将更加能灵活性地运营中国市场。近年来，国内消费者对于身体健康生活的市场需求在强化，健美意识大大提高，减少了运动时尚品类服饰的消费成倍。而按照国务院办公厅刚印发的《体育强国建设纲要》明确提出的规划，中国体育产业总量将在2035年占到GDP比例4%。
这些皆沦为鬼冢虎向中国市场弯曲的推展因素。国内运动品牌潮流化趋势目前很红火，还没品牌异军突起，这也是鬼冢虎在中国提高品牌形象、较慢扩展的原因。实质上，对于鬼冢虎而言，在独立国家后尤为严峻的任务是，让品牌的形象在消费者心中更为独特。
此前，鬼冢虎仍然将自己定位为潮流品牌。比起于亚瑟士的专业运动品牌定位，鬼冢虎更加像Vans和Champion这样的运动潮牌。
其产品的功能和科技属性较强，具备独特的设计和审美风格，定位以热衷潮流文化的年轻人为主。业内人士指出，由于此前与亚瑟士的关系，鬼冢虎难脱小众市场的地位，如今班车更加多具备独特品牌特色、传送品牌文化的旗舰门店，应当是未来鬼冢虎坚决的战略。庄田良二也公开发表回应，品牌迫切需要向消费者展开自我描写，那么和消费者必要认识的门店就是最差的连接点。为了与亚瑟士区分，鬼冢虎也开始向高端运动领域发展，发售涉及产品线Onitsuka系列，并与奢华品牌合作发售公开信系列，在今年发售了高端产品线Onitsuka系列，该系列制作使用的是神户皮革等珍贵材料，定价在250-400欧元。
在今年佛罗伦萨PittiUomo时装秀上，鬼冢虎还发售了和纪梵希合力打造出的GivenchyxOnitsukaTiger公开信鞋款。有一点注目的是，今年是鬼冢虎问世70周年，品牌牵头了全球7名设计师发售合作系列。其中，7名设计师中有两位是来自中国的周师墨和温雅。
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