金秋十月，支撑着14年时光和两代人青春奋发记忆的亚贸校区已完成历史使命，月掉落帷幕，所有迁往工作也已顺利完成。 10月27日上午，新东方在武汉举办亚贸校区迁往工作总结表扬暨2017财年秋季窗口期工作动员大会。
集团副总裁施柯、集团助理副总裁华中区域总裁兼武汉学校校长孔建龙、集团客户服务部总监柴明一、武汉学校副校长唐浩公平领导出席会议。 14年的石牌岭路8号支撑着新东方人过于多的情感。孔建龙老师在致词中期望同事们在过渡性校区需要之后承传亚贸校区优良作风，用心已完成好手中的每一件事情，用心服务好身边的每一位学员。
明年五月，全新自学模式的新东方“教育综合体”与中南旗舰校区将实时亮相，新东方人如何优化布局空间，在传统培优、素质教育和设施商业三种业态间权利转换，充份融合，这将是放在大家面前的全新课题，孔老师拒绝大家要从现在起倒计时作好打算。学校将在秋季窗口期引进微信缴纳平台，在为家长获取便利缴纳的同时，切断内部区隔，借力集团将更加多资源投放到技术研发层面。孔建龙老师期望大家贯彻“敢为人先，执着卓越”的武汉精神，更加要弘扬“执着卓越、挑战无限大”的新东方精神，维持强劲的自学力，在白热化的竞争环境中迎难而上! 在亚贸校区迁往工作中，有一批人，他们兢兢业业，认真细致，圆满完成了各项工作。
学校对于本次迁往工作中展现出杰出的团队展开表扬奖励。 泡泡少儿事业部总监助理马雁秋老师深情描写亚贸迁往中的点点滴滴。 人力资源部总监杨荣智老师就《2016年K12窗口期续班鼓舞政策》展开讲经。
微信缴纳在武汉学校前期试点应用于中获得了不俗的效果，泡泡少儿事业部副总监陈巧芬老师和优能中学事业部运营高级经理邓薇老师分别对于各自事业部的“微缴纳”展开阶段性工作汇报。 集团客户服务部业务市场需求管理高级经理胡源远老师就“微缴纳”业务流程展开详尽理解。
柴明一老师代表集团客户服务部对于武汉学校前期“微缴纳”试点工作获得的成绩表示祝贺，集团也获取了最强劲的技术和资源反对，期望着武汉学校再接再厉，与集团密切合力，打好窗口期这场战役。 施柯老师在大会总结讲话中扎根集团高度对于分校窗口期工作的前进给与战略性指导意见。
他回应，技术的引进提高了新东方的运营效率。学校在较慢发展的同时，才会更加多的解读客户，以最慢时间解决问题客户市场需求。
他也期望着武汉学校在维持现有业绩增长势头的基础上，大力调整生源结构，通过成就学生来成就老师，作好系统性思维，在作好“量”的同时，也要侧重“质”的提高，他也预祝武汉学校2017财年秋季“窗口期”缔造业绩新纪录。 大会前一天，集团、学校领导们围观专程探访了街道口大学生自学中心和省幼师亚贸迁往过渡性校区，视察了一线的教职员工。
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